老師不是溝通專家,卻天天身處複雜人際現(xiàn)場(chǎng)。一場(chǎng)因教學(xué)差異而引起的溝通沖突,把老師捲進(jìn)同事間的情緒風(fēng)暴。當(dāng)善意不一定會(huì)被理解,程序正義被個(gè)人情緒所淹沒(méi),老師如何在保護(hù)學(xué)生的同時(shí),維持校園的職場(chǎng)關(guān)係?
故事的開(kāi)端,很單純。身為一名國(guó)小老師,我在某天的下課后,迎來(lái)了一位帶著不安與困惑的學(xué)生。他小聲地告訴我,在一門課程中,授課的 C 老師所教的內(nèi)容,讓他感到很不舒服。
據(jù)他描述,課堂上出現(xiàn)了一些過(guò)于“直白、露骨”的詞彙,這些內(nèi)容不僅超出了他的理解范圍,也讓他產(chǎn)生了不適的感覺(jué)。
當(dāng)時(shí),我判斷這可能是教學(xué)方法上的差異,便請(qǐng)孩子先觀察,再告訴我情況。然而,一週后,同樣有學(xué)生再次向我表達(dá)了相同的困擾,這週的課堂上再次出現(xiàn)了類似的話題,而且這個(gè)情況并非第一次發(fā)生。
這讓我陷入一個(gè)兩難的境地。
我最擔(dān)心的,是學(xué)生的身份一旦曝光,可能會(huì)在課堂上遭到刁難或報(bào)復(fù)。同時(shí),身為教師,我知道自己有依法通報(bào)的責(zé)任。在權(quán)衡之下,我選擇了一條最謹(jǐn)慎、也自認(rèn)最保護(hù)學(xué)生的路:不直接與該位同事對(duì)質(zhì),而是依循校園性平事件的處理程序,向?qū)W校的權(quán)責(zé)人員(學(xué)務(wù)處組長(zhǎng))進(jìn)行通報(bào),并請(qǐng)求由第三方介入了解,以確保學(xué)生的匿名性與安全。
然而,我所預(yù)想的程序性處理,卻引爆了一場(chǎng)意想不到的情緒風(fēng)暴。
幾天后,我收到了 C 老師傳來(lái)的訊息,內(nèi)容情緒激烈、充滿指控。一件本應(yīng)聚焦于“學(xué)生感受”與“教學(xué)專業(yè)”的公共議題,瞬間被扭曲成針對(duì)我個(gè)人的惡意攻擊。
接下來(lái)的發(fā)展,更讓我感到無(wú)力。對(duì)方開(kāi)始翻出過(guò)往合作的種種事件,將我過(guò)去在學(xué)年事務(wù)上的主動(dòng)承擔(dān),全部重新詮釋為別有用心的算計(jì)與自私自利。
每一件出于善意或責(zé)任感的協(xié)助,都被描繪成一場(chǎng)陰謀,這是場(chǎng)全面的名譽(yù)抹黑,試圖將我塑造成一個(gè)處心積慮的加害者。
而整起事件最讓我心痛與諷刺的,是我的擔(dān)憂最終成為了現(xiàn)實(shí)。
在 C 老師知曉是哪幾位學(xué)生反映問(wèn)題后,確實(shí)在課堂上點(diǎn)名,剝奪了他們的受教權(quán)。這一切,恰恰印證了我當(dāng)初為何選擇保密通報(bào)——我害怕的,正是這種針對(duì)孩子的報(bào)復(fù)行為。
我的謹(jǐn)慎,是為了避免傷害,但傷害最終還是以另一種方式發(fā)生了。
這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到,在一個(gè)緊密的職場(chǎng)社群中,處理敏感問(wèn)題是多麼困難。當(dāng)你試圖遵循制度、保護(hù)弱者時(shí),卻可能成為被攻擊的目標(biāo)。善意不一定會(huì)被理解,程序正義也可能被個(gè)人情緒所淹沒(méi)。
應(yīng)對(duì)策略與沖突的收?qǐng)?/div>
當(dāng)我收到 C 老師那封訊息時(shí),我非常憤怒,但我很快意識(shí)到,如果我也用情緒化的方式回應(yīng),只會(huì)讓自己陷入與他同層次的泥沼,并使事件徹底失焦。
因此,我強(qiáng)迫自己冷靜下來(lái),決定採(cǎi)取一個(gè)“基于事實(shí)、回歸法理”的應(yīng)對(duì)策略。
談“法”:
我首先向他闡明我的法律義務(wù)。我直接引用了《性別平等教育法》的規(guī)定,強(qiáng)調(diào)“校長(zhǎng)、教師……知悉服務(wù)學(xué)校發(fā)生疑似校園性別事件,應(yīng)立即通報(bào)至遲不得超過(guò)二十四小時(shí)”。我這麼做的目的是要告訴他:我的行為不是出于個(gè)人意愿,而是法律賦予我的責(zé)任。我不是在“陷害”你,我是在“依法行事”。
講“情”:
接著,我從情感和同理心的角度切入。我解釋我完全是站在保護(hù)學(xué)生的立場(chǎng),因?yàn)樗麄兠鞔_表達(dá)了“不舒服”。同時(shí),我也提到自己曾向其他班級(jí)的老師求證,試圖客觀了解情況,這表明我并非單方面聽(tīng)信學(xué)生之詞就針對(duì)該老師。這部分是為了傳達(dá):我的出發(fā)點(diǎn)是學(xué)生,不是你。我理解這件事可能讓你難受,但我的初衷是解決學(xué)生的困擾。
論“理”:
最后,我解釋了自己行為的合理性。我再次引用《性平法》的保密原則,說(shuō)明我之所以不直接找他溝通,是“害怕孩童身份曝光”后可能遭到不利對(duì)待。在這種情況下,透過(guò)第三方(學(xué)校權(quán)責(zé)人員)進(jìn)行調(diào)查,是最合理、最能保護(hù)所有人的方式。這是在告訴他:我的處理方式有其邏輯和正當(dāng)性,是為了避免更大的沖突和傷害,而非故意疏遠(yuǎn)或不尊重你。
我沒(méi)有和他爭(zhēng)辯那些被扭曲的往事,而是將對(duì)話的焦點(diǎn)牢牢鎖定在“我為什麼要通報(bào)”以及“我為什麼選擇這樣通報(bào)”這兩件事上,并用法律和保護(hù)學(xué)生的原則作為所有行為的原因。
然而,我的“法、情、理”回覆,并沒(méi)有平息他的怒火。
對(duì)方顯然無(wú)法接受我的解釋。他的回應(yīng)完全繞過(guò)了“法律責(zé)任”和“學(xué)生感受”這兩個(gè)核心,并將整件事定調(diào)為我對(duì)他的個(gè)人迫害。于是,這場(chǎng)溝通就此打住。 我意識(shí)到我們之間已經(jīng)沒(méi)有任何交集,再多的解釋也只是徒勞。
因此,我決定不再對(duì)他的個(gè)人指控做任何回應(yīng),讓事件回歸校方的處理程序。最終的收?qǐng)鍪浅聊曳至训?,我停止了與他的對(duì)話,靜待學(xué)校的調(diào)查。
我對(duì)這個(gè)結(jié)果的看法非常複雜……是一種悲哀的勝利(A Pyrrhic Victory):從某個(gè)角度看,我“贏了”。C 老師的報(bào)復(fù)行為,恰恰證實(shí)了我最初的擔(dān)憂是完全正確的,也證明了我選擇保密通報(bào)的程序是多麼必要。這讓我在道義和事實(shí)上都站穩(wěn)了腳跟。
然而,這種勝利是悲哀的,因?yàn)樗拇鷥r(jià)是學(xué)生的受教權(quán)真的受到了傷害。我保護(hù)了程序,卻沒(méi)能完全保護(hù)住孩子,這讓我感到非常難過(guò)。
這件事讓我對(duì)職場(chǎng)上的人際關(guān)係感到失望,卻也堅(jiān)定了我的信念,儘管結(jié)果充滿遺憾,但如果時(shí)間倒流,我仍然會(huì)做出同樣的選擇。因?yàn)楸Wo(hù)學(xué)生是教師最根本的職責(zé)。
這次沖突雖然痛苦,卻也像一場(chǎng)壓力測(cè)試,讓我更加確信:在面對(duì)大是大非時(shí),堅(jiān)守原則,即使會(huì)付出代價(jià),也遠(yuǎn)比為了人情世故而妥協(xié)來(lái)得重要。
這次溝通經(jīng)驗(yàn)中,採(cǎi)取的關(guān)鍵做法
堅(jiān)守了法律與程序的底線:
在面對(duì)學(xué)生的申訴時(shí),我沒(méi)有因?yàn)榕侣闊┗驌?dān)心得罪同事而選擇息事寧人,在沖突爆發(fā)后,我始終以“依法通報(bào)”作為我行為的基石,這讓我在后續(xù)的爭(zhēng)論中,立場(chǎng)堅(jiān)定且有理有據(jù)。
將學(xué)生的安危置于首位:
我從頭到尾最核心的考量,就是“如何避免學(xué)生身份曝光后遭到報(bào)復(fù)”。這個(gè)初衷驅(qū)使我選擇了更謹(jǐn)慎的“間接通報(bào)”方式。雖然最終傷害還是發(fā)生了,但這個(gè)起心動(dòng)念是我認(rèn)為自己做得最正確的一點(diǎn)。
保持了理性的溝通姿態(tài):
當(dāng)我收到對(duì)方充滿敵意的訊息時(shí),我克制住了回敬同等情緒的衝動(dòng)。我選擇以“法、情、理”的架構(gòu)來(lái)回應(yīng),試圖將對(duì)話拉回理性的軌道,雖然這個(gè)嘗試失敗了,但至少我沒(méi)有讓自己失控,沒(méi)有留下任何會(huì)讓自己后悔的言詞,在沖突中保持冷靜,不被對(duì)方的情緒帶著走。
這次經(jīng)驗(yàn)后,我想調(diào)整的三件事
或許可以更早尋求外部支援:
在我向組長(zhǎng)通報(bào)后,是獨(dú)自一人在面對(duì) C 老師后續(xù)的情緒反撲?,F(xiàn)在回想,當(dāng)我收到那則攻擊性訊息時(shí),我除了自己回應(yīng),或許可以第一時(shí)間將這個(gè)“新?tīng)顩r”(同事間的沖突)也一併告知學(xué)務(wù)處或更上級(jí)的行政主管。讓管理層及早介入,也許能更有效地阻止后續(xù)的報(bào)復(fù)行為,而不是讓我單獨(dú)承受砲火。
對(duì)通報(bào)后的連鎖反應(yīng)預(yù)估不足:
我雖然預(yù)見(jiàn)了“學(xué)生身份曝光”的風(fēng)險(xiǎn),但我可能低估了同事之間信任崩潰后,所引發(fā)的個(gè)人攻擊與名譽(yù)毀損的強(qiáng)度,雖然專注于保護(hù)學(xué)生,卻沒(méi)能為自己建立足夠的“心理防火牆”,如果能預(yù)先設(shè)想“最壞的情況”(例如:對(duì)方會(huì)如何扭曲事實(shí)、會(huì)攻擊我哪些點(diǎn)),我或許能更從容,心理衝擊也會(huì)小一些。
對(duì)學(xué)生的事后輔導(dǎo)可以更周全:
事件的核心——感到不舒服的學(xué)生,他們?cè)诒粍儕Z受教權(quán)后,內(nèi)心肯定受到了更大的創(chuàng)傷,我當(dāng)時(shí)雖然為他們感到不平,但或許可以更積極地聯(lián)合輔導(dǎo)室等資源,進(jìn)行更系統(tǒng)的心理支持與后續(xù)追蹤。
整起校園溝通事件帶給我的啟發(fā)
啟發(fā)一:不是所有溝通,都是為了“達(dá)成共識(shí)”
過(guò)去我總認(rèn)為,溝通的目的在于化解誤會(huì)、尋求共識(shí),但這次經(jīng)歷讓我明白,有些溝通的目的,僅僅是為了“表明立場(chǎng)”和“建立界線”。當(dāng)對(duì)方已經(jīng)用情緒和偏見(jiàn)預(yù)設(shè)了你的“罪名”時(shí),任何解釋都可能被視為狡辯。在這種情況下,對(duì)方無(wú)法和我達(dá)成共識(shí),因?yàn)閷?duì)方要的不是真相,而是我的道歉與屈服。意識(shí)到這一點(diǎn)后,我的目標(biāo)就從“說(shuō)服他”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;保護(hù)我”。
策略:放棄無(wú)效說(shuō)服,轉(zhuǎn)為立場(chǎng)聲明,與其花費(fèi)心力去解釋“我不是那樣的人”,不如清晰、堅(jiān)定地重申“我是基于什麼原則做這件事”。這能將你從被動(dòng)的辯解者,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的立場(chǎng)捍衛(wèi)者,更能穩(wěn)住自己的陣腳。
啟發(fā)二:程序正義,是你最堅(jiān)實(shí)的盔甲
在充滿人情與關(guān)係的職場(chǎng)環(huán)境中,人們常常傾向于“私下解決”,認(rèn)為這樣能保全雙方面子。但這次事件血淋淋地證明,當(dāng)沖突涉及權(quán)益與法律時(shí),“人情”是最脆弱的,“程序”才是最可靠的。
我選擇依法通報(bào),這個(gè)行為本身就構(gòu)成了我最強(qiáng)大的防御。無(wú)論對(duì)方如何對(duì)我進(jìn)行人格抹黑,我都只需要回到一個(gè)點(diǎn)上:“我是依法行事”。這讓我在混亂的指控中,有了一個(gè)不可動(dòng)搖的立足點(diǎn)。先想程序,再想人情。 遇到敏感或具潛在風(fēng)險(xiǎn)的事件時(shí),第一時(shí)間思考的應(yīng)該是:“按照規(guī)定,最正確的處理流程是什麼?”將個(gè)人情感與判斷暫時(shí)后放。這不僅是保護(hù)他人,更是保護(hù)自己免于“處事不公”或“越權(quán)”的指控。
啟發(fā)三:與人為善,必須帶點(diǎn)鋒芒
我過(guò)去在學(xué)年事務(wù)中,可能習(xí)慣于做一個(gè)“老好人”,主動(dòng)承擔(dān)、樂(lè)于支援。但在對(duì)方的眼中,這些付出都成了理所當(dāng)然,甚至在我“不順?biāo)?rdquo;時(shí),變成了攻擊我的籌碼。
這讓我學(xué)到,善良與付出需要有明確的邊界感,不能成為被無(wú)限索取的資源。幫助應(yīng)該被看見(jiàn)、被記住,而不是在日后成為指控的證據(jù)。換言之,在付出時(shí)“適度留痕”。 這不是斤斤計(jì)較,而是一種自我保護(hù),這樣一來(lái),當(dāng)有人試圖扭曲事實(shí)時(shí),就有據(jù)可查,而不是只能靠自己的記憶來(lái)辯駁。